我们直接拿数据说话，下面是通过关注的用户属性。我们可以看到，中20到39岁的观众占据了绝大多数，而这部分年龄稍大的观众，很大一部分属于中产阶层。
此外，深蓝卫视王牌综艺节目的热播，为其积累了大批热爱唱歌、热爱音乐的观众，这批观众正是的种子观众，“好声音”放到深蓝卫视来播是再合适不过的，因为深蓝卫视长期的观众培养为节目的热播tígòng了可靠的保障。
营销策略：多方共赢的合作模式非常值得借鉴。“华夏好声音”——这是一桩俏生意。
“好声音”从制作起就是制作方和电视台共同出资，而邀请到的刘欢、那英、庾澄庆和杨坤四大导师也不收取酬劳，而是在节目和选手产生市场价值之后参与利润分成，而学员们则依靠这个平台大放异彩。
在开播初期，“好声音”利用微博等社会化媒体上的大号转发及“水军”刷话题等手段，有效支撑了争议话题及选手精彩表现shìpín的传播。从“好声音”开播起，各种话题与争议便紧随而来，我们注意到，几乎所有的“好声音”学员都有自己的“故事”并伴随着各种争议，这显然是有组织有策划的全方位炒作。使
得“事件营销”得以一步步成功实施，最终让“好声音”席卷微博，成为用户逃避不开的话题。
灿星制作作为节目的制作方，火爆的节目让他们看到了市场潜力的巨大，围绕着选手和评委的话题接连不断，32场演唱会，五棵松的元旦嘉宾，一个又一个预置的悬念在悄然释放。赢得了未来，对灿星制作来说实在是一个十分美妙的事情。
不用说，深蓝卫视最近一定是笑得合不拢嘴，唯一发愁的就是没地方塞广告了。华少的口播被逼得语速直逼宋世雄老师，达到惊人的81字/秒。
最终“好声音”的热播形成了制作方、播出方、导师、学员甚至主持人都共同受益的局面。